ESG tanácsadóink segítik társasága felkészülését az Ecovadis értékelésre. EcoVadis tanácsadásunk célja, hogy a vállalatok strukturáltan, dokumentáltan és a fenntarthatósági értékelési szempontoknak megfelelően készüljenek fel az EcoVadis minősítésre; legyen szó vevői kérésre, nagyvállalati beszerzés miatt indított értékelésről, tenderfeltételről, beszállítói előminősítésről, nemzetközi vevői elvárásokról vagy ESG-teljesítmény fejlesztésről.
Az EcoVadis hivatalos módszertana szerint az értékelés a vállalat fenntarthatósági menedzsmentrendszerének minőségét vizsgálja részletesen az ESG megfelelési alapelvek mentén. Az Ecovadis módszertana 21 fenntarthatósági kritériumra épül, amelyek közül az EcoVadis a vállalat tevékenysége, iparága, mérete és földrajzi működése alapján választja ki a relevánsakat.
Mi az EcoVadis értékelés?
Az EcoVadis egy nemzetközileg használt fenntarthatósági értékelési rendszer, amely a vállalat ESG-teljesítményét négy fő témakörben vizsgálja:
| EcoVadis témakör | Értékelési fókusz |
| Környezetvédelem | Energia, kibocsátások, hulladék, erőforrás-használat, környezeti politika |
| Munkaügy és emberi jogok | Munkakörülmények, egészség és biztonság, emberi jogi kockázatok, munkavállalói jogok |
| Etika | Korrupcióellenesség, versenyjogi megfelelés, adatvédelem, visszaélés-bejelentés |
| Fenntartható beszerzés | Beszállítói kódex, beszállítói ESG-elvárások, beszállítói kockázatkezelés |
Az EcoVadis értékelés dokumentumalapú, a kérdésre adott válaszhoz alátámasztó dokumentumot kell megadni. Az EcoVadis értékelési folyamata öt fő lépésből áll.
Az EcoVadis értékeléshez nem kapcsolódik egységes, jogszabályban meghatározott magyarországi beadási határidő. A határidőt jellemzően az adott vevői kérés, tenderfolyamat, beszállítói előminősítés vagy vállalati belső ESG ütemterv határozza meg.
Az ESG tanácsadó segít annak tisztázásában, hogy miért és milyen céloknak, határidőnek kell megfelelni. A tanácsadó támogatása kiterjedhet az elvárások értelmezésére, a GAP-ek meghatározására.
A tanácsadó segít abban, hogy a vállalat helyesen értelmezve adja meg a releváns infókat (vállalati profil, tevékenység, működési helyszínek, létszám stb.)
A tanácsadó támogatja a válaszok szakmai értelmezését, azonosítja az adott választ legjobban alátámasztó szabályzatokat, eljárásokat, KPI-okat, tanúsítványokat, képzési anyagokat, riportokat és akcióterveket, valamint segíti a kitöltést, a dokumentumfeltöltést és mindezek koherenciáját.
Ezt a szakaszt az EcoVadis hivatalos szerve végzi.
Az EcoVadis eredmény kézhezvételét követően az ESG tanácsadó segít értelmezni a scorecardot. Támogatja a további folyamatot, pl. a következő átvilágítás előtt a fejlesztendő területek azonosítását és az arra való felkészülést.
A megszerzett EcoVadis értekelés érvényessége 12 hónap, a közzététel dátumától számítva.
A fenntarthatósági teljesítmény fejlesztését egy folyamatos ESG-menedzsment projekt tudja támogatni.
Miért fontos üzleti kérdés az EcoVadis minősítés beszállítóként?
A beszállítói láncok ESG-átvilágítása a nagyvállalati kockázatkezelés része. A nagyvállalatoknak ma már nemcsak saját működésük fenntarthatósági kockázatait kell kezelniük, hanem a beszállítói körükben megjelenő környezeti, munkaügyi, emberi jogi, etikai és megfelelési kockázatokat is.
Az EcoVadis keretében a vállalatok egy cégreszabott kérdőív segítségével értékeltethetik fenntarthatósági teljesítményüket, és az eredményt partnereikkel, megrendelőikkel is megoszthatják.
A gyakorlatban ez azt jelenti, hogy egy EcoVadis értékelés hatással lehet:
- a vevői előminősítésre,
- a tenderen való részvételre,
- a beszállítói státusz megtartására,
- a nemzetközi partnerkapcsolatokra,
- a vállalat ESG-hitelességére,
- a fenntarthatósági adatkérések gyorsabb és következetesebb teljesítésére.
EcoVadis felkészítés – hogyan segít az RSM?
Az RSM EcoVadis tanácsadási szolgáltatása két fő vállalati helyzetben támogatja az ügyfeleket:
- Felkészítés a vállalalat EcoVadis értékelésére, illetve támogatás a meglévő EcoVadis értékelési eredmény javításában.
- EcoVadis támogatást biztosít a vevői, megrendelői vagy beszerzői oldalon álló cégek számára.
Az EcoVadis értékelési rendszerét a nagyvállalatok széles köre tartja fontosnak az ESG felkészültség felméréséhez és hiteles bemutatásához.
1. Felkészítés saját EcoVadis értékelésre / EcoVadis értékelési eredmény javításának támogatása
ESG tanácsadóink az EcoVadis értékelés szempontjait és elvárásait is ismerve eredményesen segítik az ECOVADIS felkészülést azon vállalatoknál, amelyek vevői kérésre, tenderfeltételként vagy saját döntésük alapján szeretnének EcoVadis értékelést készíttetni, illetve meglévő EcoVadis scorecardjukon javítani.
Az RSM támogatása kiterjedhet az alábbiakra:
EcoVadis readiness és gap elemzés
Az EcoVadis readiness és gap elemzés részeként felmérjük, hogy a vállalat jelenlegi ESG-dokumentációja, szabályzatai, belső folyamatai és mérőszámai mennyire illeszkednek az EcoVadis értékelési logikájához
EcoVadis dokumentációs támogatás és alátámasztó dokumentumok (bizonyítékok) rendszerezése
Az EcoVadis értékelés egyik kritikus pontja, hogy a válaszokat megfelelő, aktuális és releváns bizonyítékokkal kell alátámasztani. Tanácsadóink figyelemmel követik a mindenkor hatályos EcoVadis módszertant, illetve a dokumentumok feltöltéséhez elengedhetetlen EcoVadis technikai útmutatóját, amely megszabja a feltölthető dokumentumok méretét, típusát és az azokra való hivatkozási lehetőségeket. Ezáltal az EcoVadis módszertannak megfelelő támogató dokumentáció készül el, és kerül benyújtásra.
EcoVadis pontszám elemzés és javító intézkedési terv
A vállalat már meglévő EcoVadis értékelése esetén elemezzük a scorecard eredményeit, azonosítjuk a gyenge pontokat, és priorizált fejlesztési tervet készítünk a következő értékelési körre. A pontszám-optimalizálási javaslat a vállalatra szabottan kerül meghatározásra és figyelembe veszi az iparági gyakorlatot és elvárásokat is. ESG tanácsadóink biztosítják a megfelelő szakmai kontrollt és segítséget a dokumentumok benyújtás előtti revíziójához.
2. EcoVadis támogatás vevői, megrendelői vagy beszerzői oldalon
Az EcoVadis nemcsak akkor releváns, ha egy vállalat saját magát értékelteti. Vevői vagy beszerzői oldalon az EcoVadis a beszállítói ESG-kockázatok strukturált feltérképezésének és priorizálásának eszköze is lehet.
Az RSM ebben a helyzetben az alábbi területeken tud segíteni:
- beszállítói ESG-kockázati szempontrendszer kialakítása,
- beszállítók ESG-priorizálása iparág, ország, kockázati kitettség vagy beszerzési kategória alapján,
- EcoVadis eredmények értelmezése vevői oldalon,
- beszállítói fejlesztési akciótervek kialakítása,
- belső beszerzési és compliance folyamatok ESG-szempontú fejlesztése,
- beszállítói kódex és fenntartható beszerzési elvárások, szabályzatok kidolgozásának támogatása,
- riporting és vezetői összefoglalók készítése.
EcoVadis kérdőív felkészítésre van szükségem
VSME és EcoVadis – miért fontos 2026-ban?
A VSME szabvány megjelenése fontossá teszi az EcoVadis felkészülést a kis- és középvállalkozások számára is. Az Európai Bizottság 2025. július 30-án elfogadott ajánlása rögzíti az önkéntes KKV fenntarthatósági jelentéstételi szabványt. A VSME jelentés célja, hogy segítse a KKV-kat ESG-adataik strukturált összegyűjtésében és bemutatásában.
Az EcoVadis ezzel szemben egy beszállítói fenntarthatósági értékelési rendszer, amely a vállalat ESG-menedzsmentrendszerét, szabályzatait, intézkedéseit, eredményeit és alátámasztó dokumentumait vizsgálja.
A VSME és az EcoVadis nem ugyanazt a célt szolgálja, de egymást jól kiegészíthetik. A kapcsolatot erősíti, hogy az EcoVadis friss módszertana már külön kitér az EFRAG VSME standard szerinti jelentéstételre is, és a VSME Basic, illetve Basic + Comprehensive modulok szerinti riportálást scorecard-erősségként ismeri el.
A VSME-jelentés azonban nem helyettesíti az EcoVadis értékelést, nem jelent automatikus EcoVadis pontszámot vagy érmet, ugyanakkor fontos felkészülési és dokumentációs alap lehet. Segíthet rendszerezni azokat az ESG-adatokat, KPI-okat, szabályzatokat és bizonyítékokat, amelyek az EcoVadis kérdőív kitöltésekor, az alátámasztó dokumentumok összeállításakor és a következő értékelési körre való felkészülés során is hasznosak lehetnek.
Kiknek ajánlott az EcoVadis tanácsadás?
Az EcoVadis tanácsadás különösen releváns:
- nemzetközi nagyvállalatok beszállítóinak,
- autóipari és járműipari beszállítóknak,
- gyártóipari és gépipari vállalatoknak,
- élelmiszeripari és csomagolóanyag-gyártó cégeknek,
- vegyipari és gyógyszeripari vállalatoknak,
- logisztikai és szállítmányozási szolgáltatóknak,
- elektronikai és IT-szektorban működő cégeknek,
- pénzügyi szolgáltatóknak,
- kereskedelmi és fogyasztási cikkeket gyártó vagy forgalmazó vállalatoknak,
- olyan KKV-knak, amelyek ESG-adatkéréseket kapnak nagyvállalati vevőktől vagy pénzügyi intézményektől.
Az EcoVadis különösen azokban az ágazatokban válik hangsúlyossá, ahol összetett beszállítói láncok, nemzetközi partnerek, magas szabályozási elvárások vagy jelentős környezeti és társadalmi kockázatok vannak jelen.
