Belső ellenőrzés: kötelező funkcióból vezetői döntéstámogató eszköz

A belső ellenőrzés ma már nem csupán szabályozói elvárás vagy éves tervben kipipálandó feladat. Egy jól működő belső audit feltárja a működési, pénzügyi, compliance és IT-kockázatokat, támogatja a vezetői döntéshozatalt, és hozzájárul az átláthatóbb, hatékonyabb vállalati működéshez.

A megfelelő szakértelem, kapacitás és függetlenség biztosítása azonban sok szervezetnél kihívást jelent – különösen akkor, amikor az ellenőrzésnek már az IT-rendszerekre, automatizált kontrollokra, kiszervezett szolgáltatókra és harmadik felek kontrollkörnyezetére is ki kell terjednie.

A digitalizációval az IT-szemlélet a belső audit megkerülhetetlen részévé vált. A kérdés ma már nem az, hogy szükség van-e rá, hanem az, hogy a szervezet rendelkezik-e a megfelelő módszertannal, szakértelemmel és erőforrással.

Díjmentes online webináriumunkon bemutatjuk, milyen szerepet tölthet be a kiszervezett vagy részben kiszervezett belső ellenőrzés a vállalati kontrollkörnyezet fejlesztésében, hogyan támogathatja az IT audit a vezetést, és milyen gyakorlati előnyöket jelenthet a külső szakértő bevonása a hatékonyság, költségtervezhetőség és auditminőség szempontjából.

Szakértőink gyakorlati példákon keresztül ismertetik, hogyan maradhat a kontroll a vállalatnál akkor is, ha a belső ellenőrzési tevékenység egyes elemeit külső szakértő támogatja.

Időpont

2026. június 16. kedd, 10:00–11:00

Kinek ajánljuk webináriumunkat?

Webináriumunkat elsősorban azoknak ajánljuk, akik vezetői, ellenőrzési, pénzügyi, compliance vagy IT oldalról felelősek a vállalati kontrollkörnyezet működéséért és fejlesztéséért:

  • cégvezetőknek és tulajdonosoknak, 
  • belső ellenőrzési vezetőknek, 
  • compliance vezetőknek, 
  • pénzügyi és gazdasági vezetőknek, 
  • IT vezetőknek, 
  • információbiztonsági felelősöknek, 
  • valamint mindazoknak, akik szeretnék átlátni, mikor és hogyan lehet hatékony megoldás a belső ellenőrzés részleges vagy teljes kiszervezése. 

A téma minden szektorban releváns, különösen azoknál a szervezeteknél, ahol a belső ellenőrzési funkció megléte szabályozói vagy tulajdonosi elvárásként is megjelenik, így többek között a banki és biztosítói szektorban, valamint a többségi állami tulajdonú gazdasági társaságoknál.

Tervezett tematika

  • Miért stratégiai jelentőségű a belső ellenőrzés megléte? 
  • Kontrollvesztés vagy kontrollmegerősítés? – a belső ellenőrzés kiszervezésének lehetőségei  
  • Teljes kiszervezés, co-sourcing vagy eseti szakértői támogatás – melyik modell mikor lehet hatékony? 
  • Miért lett megkerülhetetlen az IT a belső auditban? 
  • A belső IT audit szerepe és tipikus fókuszterületei 
  • ITGC és ITAC kontrollok szerepe a belső audit támogatásában 
  • Kiszervezett IT ellenőrzések és harmadik felek kontrolljai 
  • ISAE 3402 Type 1 és Type 2 riportok gyakorlati jelentősége 
  • Hogyan javítható a belső működés minősége auditmegállapításokon keresztül? 
  • Hatékonyság- és költségelőnyök a kiszervezett belső ellenőrzési modellben 

    * Az esemény az érdeklődő vállalatok számára díjmentes, de regisztrációhoz kötött. Az eseményt elsősorban vállalatok képviselői számára szervezzük. Az esemény megtekintéséhez szükséges linket a jelentkezési űrlapon megadott e-mail címére küldjük el.

Rendezvény információk
Időpont: 2026.06.16
Időtartam: 10:00 - 11:00
Esemény díj: Ingyenes
Helyszín: Online
Előadók
Jakoda Benedek Risk Advisory manager

Jakoda Benedek

Risk Advisory manager
Balogh Zoltán RSM szakértői fotó

Balogh Zoltán

Senior IT audit manager

Érdeklik az adó, számviteli és jogi változások?

Iratkozzon fel hírlevelünkre, és legyen mindig naprakész!