Az ISO 27001 tanúsítás ma már üzleti szükséglet: növeli az ügyfélbizalmat, megkönnyíti a tender- és vendor-auditokat, és csökkenti az információbiztonsági incidensek kockázatát. Az ISO 27001 projekt sikere azon múlik, mennyire átgondolt a felkészülés első szakasza – a scope, a kockázatkezelési keret és az információbiztonsági politika felépítése.
Háromrészes blogsorozatunkban az ISO 27001 felkészítési módszertanát mutatjuk be: milyen konkrét lépések és kézzelfogható eredmények biztosítják a gyors és auditbiztos implementációt. Az első részben az alapok és a projekt első harmadának konkrét lépései szerepelnek.
Mi az ISO/IEC 27001?
Az ISO/IEC 27001 az információbiztonság-irányítási rendszer (IBIR) nemzetközi szabványa. Kockázatalapú keretrendszert ad, melynek fő elemei
- a szervezeti környezet és érdekelt felek meghatározása,
- scope lehatárolása,
- kockázatok értékelése és kezelése,
- eljárások és bizonyítékok kialakítása,
- mérés és folyamatos fejlesztés.
Aktuális kiadás: ISO/IEC 27001:2022 (magyarul: MSZ ISO/IEC 27001:2023)
Átállási határidő: Amennyiben a 2013‑as verzió szerint tanúsított a szervezet, legkésőbb 2025. októberig át kellett állni az új kiadásra.
ISO 27001 - milyen szervezeteknek ajánlott a tanúsítás?
- B2B szolgáltatók (SaaS, IT, adatfeldolgozás, tanácsadás)
- Szabályozott szektorok és beszállítóik (pénzügy, egészségügy, gyártás, kritikus infrastruktúra)
- Gyorsan növekvő KKV-k / scaleupok, nagyvállalati ügyfélkörrel
- NIS2-vel érintett vagy ellátási láncban kapcsolódó szervezetek
Mennyi időt vesz igénybe az ISO 27001 felkészítés?
Tapasztalat szerint a teljes felkészülés 6–16 hónap, a szervezet méretétől, érettségétől és a hatókörtől függően. Az első harmad a megalapozás, amelynek végére kész a jóváhagyott scope, a kockázatkezelési keret, a policy‑vázlat és a részletes projektterv.
Miért éri meg ISO 27001 felkészítésbe kezdeni? — a bizonyítható üzleti előnyök
- Hitelesség és bizalom: bizonyított megfelelés, erősített ügyfélbizalom.
- Versenyelőny: gyorsabb tender‑ és szerződéskötési folyamatok.
- Kockázatcsökkentés: kevesebb incidens, kisebb üzleti hatás.
- Megfelelés-támogatás: ISO 27001 alapra jól illeszkednek a NIS2, GDPR, DORA elvárásai.
Az RSM ISO 27001 felkészítési szolgáltatásának első harmada – stratégiai alapozás
Ebben a szakaszban nem a dokumentumgyártás, hanem a helyes irány meghatározása a legfontosabb.
Konkrét lépések:
- Előzetes felmérés és igényfelmérés
A jelenlegi információbiztonsági helyzet, kultúra és erőforrások gyors feltérképezése. - Vezetőségi elköteleződés biztosítása
Szponzor, felelősök, döntési és riportálási rend rögzítése. - Projektterv és ütemezés kialakítása
Feladatok, határidők, felelősök, tréningütemezés és tanúsítói roadmap. - Információbiztonsági politika keretrendszere
Célok, szerepkörök, dokumentumkezelési elvek és mérőszámok meghatározása. - Kockázatértékelési és -kezelési módszertan kialakítása
Módszer, skálázás és kockázatregiszter.
Mit eredményez ez a szakasz?
- jóváhagyott és üzleti fókuszú scope
- testreszabott információbiztonsági policy-vázlat
- konzisztens és auditbiztos kockázatkezelési keret
- priorizált roadmap, felelősökkel és költségelemekkel
Más szóval: minden alapinformáció és struktúra rendelkezésre áll az implementáció és a későbbi tanúsító audit sikeréhez.
Miért kulcs ez a szakasz? Az első harmad lerakja az ISO 27001‑program üzleti és szakmai alapjait, összehangolja a vezetői elvárásokat a hatókörrel, meghatározza a kockázati étvágyat és a mérési kereteket, egységes politikát ad a működéshez, és egy világos, költségekkel és felelősökkel alátámasztott ütemtervet állít össze. Ennek eredménye egy jóváhagyott scope, egy testreszabott policy‑vázlat, egy konzisztens kockázatkezelési módszertan induló regiszterrel, valamint egy priorizált roadmap, vagyis minden, ami az implementációhoz és a későbbi auditok (belső, majd tanúsító) sikeréhez szükséges.
Miért érdemes most elkezdeni?
Javasoljuk a felkészülés mielőbbi elindítását: az első szakaszban elkészülő scope, kockázati keret és ütemterv már önmagában gyorsítja a partneri átvilágításokat, csökkenti az ad‑hoc kockázatokat és rendezi a felelősségeket. Az RSM‑mel az első hónap végére kézzelfogható deliverable‑eket kap – stabil alapot az implementációhoz és a későbbi auditokhoz.
Mi várható a blogsorozat következő részeiben?
A sorozat 2. része az implementációra fókuszál: a kulcskontrollok bevezetésére (hozzáférés‑, változás‑, incidenskezelés, beszállítói kockázatok), a tudatossági és képzési programra, a bizonyítékgyűjtésre és a mérőszámokra, valamint a belső audit program előkészítésére. A 3. részben a vezetőségi átvizsgálás és a tanúsítási audit (Stage 1–2) lesz terítéken, gyakori megállapításokkal és gyakorlati felkészülési tippekkel.
Támogatásra van szüksége az ISO 27001 bevezetésében vagy auditjában?
Az RSM teljeskörűen támogatja a felkészítést és a belső auditot, auditbiztos megközelítéssel:
