Partner
Vezérigazgató-helyettes
A számviteli üzletág vezetőjeként irányítja az RSM Hungary Zrt. számviteli szolgáltatói tevékenységét 2007 óta. Képzettségét tekintve okleveles közgazdász, regisztrált mérlegképes könyvelő, adótanácsadó. Vezetői minőségében a munkaszervezésen és a kollégák szakmai felügyeletén és képzésén kívül feladata a számviteli hivatás legmagasabb minőségi elvárásainak való megfelelés biztosítása is. Napi kapcsolatban van a társaság ügyfeleivel, így közvetve és közvetlenül is ismeri az üzleti élet gyakorlatában felmerülő, a számvitelt, az adózást, a vállalkozások gazdasági, pénzügyi helyzetét érintő feladatokat és a problémákat.
A középvállalatok pénzügyi vezetői döntéseihez fontosak a hatékony rendszerek és folyamatok, illetve az operatív és stratégai kontrolling. Amennyiben a pénzügyi határidők betartása, az adatok rendszerezése és értékelése kihívásokat jelent, elsőként a kritikus hiányosságokat és fejlesztendő területeket kell azonosítani, majd a fejlesztésükhöz szükséges képességeket, folyamatokat és technológiai megoldásokat.
TovábbA középvállalatok piacain tapasztalható gyors változások javarészt a fejlődő technológiára, a globalizációra és az összeolvadások és felvásárlások növekvő számára vezethető vissza. Mindez a vállalat pénzügyi területével szemben is növeli az elvárásokat, kiemelt szerepet kap a változások előrejelzésének képessége és a gyorsan változó vevői- és piaci igényeknek való megfelelés. A hatékonyan működő szervezetekben a pénzügyi terület a stratégiai döntések előkészítésében, levezényelésében és az ehhez szükséges belső tanácsadásban fontos szerepet tölt be.
TovábbA 2016 januárjától érvényes új szabály enyhített a már közzétett beszámolók javítására vonatkozó korábbi, szigorú előírásokon. Egy 2009. évben kiadott rendelet előírásai szerint a már közzétett beszámolót a céginformációs szolgálat honlapjáról nem lehetett eltávolítani, illetve nem lehetett egy adott beszámolót ismételten benyújtani.
TovábbA Számviteli törvény (Sztv.) nevesíti, hogy melyek azok a követelmények, amelyeket az áttérni kívánó gazdálkodóknak teljesíteni kell:
TovábbTulajdonosi szempontból a legfontosabb tényező egy társaság gazdálkodásában a profit növelése, amit kétféle tényező befolyásol, az egyik a bevétel növelése, a másik a költségek, kiadások csökkentése. Ezen szemléleten túl, a gazdasági növekedés, a piacgazdaság kiépülése és a mindezekkel összefüggő gazdaságpolitikai célkitűzések mind megkövetelik a menedzsment részéről az ésszerű takarékoskodást, a hatékonyság javítását.
TovábbAz előző bejegyzésben a leltározásról általában írtam. Most nézzük meg az immateriális javak és tárgyi eszközök leltárát, amit a számviteli politikában rögzített időszakonként, legalább 3 évente kell elvégeznie a vállalkozásoknak.
Tovább